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Individual-Coaching

Unser Coaching-Angebot richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen.
Ihre Arbeitssituation ist in unserer hochkomplexen, international vernetzten Arbeitswelt in der Regel geprägt von der Notwendigkeit, unter Zeitdruck Entscheidungen von weit gehender Tragweite und unter den Bedingungen eines Informationsdefizites treffen zu müssen.

Führungskräfte in exponierter Verantwortung nehmen mit Hilfe eines Coachs von Zeit zu Zeit eine Standortbestimmung vor, um für sich Weg und Ziel zu überprüfen und gegebenenfalls Justierungen vorzunehmen. Der Coach unterstützt Sie, sehr effizient wieder den Blick für das Wesentliche und das Notwendige zu schärfen und Ihre Energie zu fokussieren.

Anlass für ein Coaching kann auch der Wunsch nach einer Veränderung oder Verbesserung der Arbeitsergebnisse oder einer höheren Arbeitszufriedenheit sein. Signale aus dem beruflichen oder dem privaten Umfeld, auch Störfelder können diesen Wunsch verstärken.

Mit der Distanz des neutralen Beraters unterstützen und begleiten wir Sie dabei, die Gestaltung Ihrer Berufsrolle, eigene Ziele und die Möglichkeiten ihrer Umsetzung

  • zunächst zu reflektieren und zu analysieren, dann
  • ein individuelles Konzept für die Gestaltung von Veränderung und Entwicklung zu erarbeiten und anschließend
  • dessen Umsetzung auszuwerten und  ggf. erforderliche Anpassungen zu planen und umzusetzen

Während des Coachings erlauben Ihnen Feedback und „Zwischenbilanzen“, sich das bisher Erreichte bewusst zu machen und die Schritte für die nächste Etappe zu planen.

Wir verstehen uns als Ihr „Sparringspartner“, der Sie berät, unterstützt, Ihnen eine Rückmeldung des eigenen Verhaltens gibt, Sie fördert aber auch fordert. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Situation, Ihr Problem oder Ihr Vorhaben aus verschiedenen Blickwinkeln und Perspektiven zu beleuchten. Dabei berücksichtigen wir Ihre persönlichen Bedürfnisse, aber auch immer die betrieblichen Gegebenheiten sowie die Anforderungen der umgebenden Gesellschaft an Sie und Ihre Rolle, und unterstützen Sie dabei, Wechselwirkungen aufzuspüren.

Dient das Coaching der Potenzialentwicklung, kann der Schwerpunkt sein

  • Standortbestimmung
  • Berufs- oder Karriereplanung
  • Veränderte Aufgabenstellungen oder ein neues Arbeitsgebiet
  • Führungsentwicklung
  • Performance-Optimierung
  • Arbeitsqualität o.a.

Wir stimmen den uns geeigneten Methodenansatz jeweils auf Ihre Aufgabenstellung und Ihre Persönlichkeit ab.

Das Ergebnis: Wir stiften direkten Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen, indem wir Ihnen helfen, Klarheit über Ihre Entscheidungs- und Handlungsoptionen zu erlangen, die Ihnen die aktive Gestaltung der angestrebten Veränderung ermöglichen.

Es ist unser Ziel, uns mittelfristig überflüssig zu machen und die Gestaltungskompetenz für Ihre weitere Entwicklung bei Ihnen zu wissen. Dies entspricht unserem Selbstverständnis als Organisations- und Personalentwickler.